SISTEMAS DE SELECCION

 

El modelo de clasificación consiste en que:

a. Si hay varias vacantes para cada candidato o varios candidatos para cada vacante; en este caso, se comparan los requisitos de cada candidato con cada una de las posibles vacantes y se decide quien clasifica para cada vacante. Respuesta Correcta

b. Si existen varios candidatos aptos para un cargo, “cada candidato se compara con los requisitos que exija el cargo por proveer; pueden ocurrir dos alternativas: aprobación o rechazo.

c. No es posible el rechazo del candidato; por tanto, si cumple con los requisitos del cargo debe ser admitido en el puesto de trabajo.

d. Escoger el candidato más idoneo para el perfil.

 

Pregunta 2 

Esta teoría ve la administración de los recursos humanos como un trabajo de motivación humana. Dicha teoría es:

a. La teoría de Chiavenato.

b. La teoría Y de McGregor. Respuesta Correcta

c. La teoría X de McGregor.

d. La teoría Z de Ouchi.

 

Pregunta 3

La teoría que define la administración como el proceso de dirigir el esfuerzo de las personas, motivarlas, controlar sus acciones y modificar su comportamiento, para atender las necesidades de la organización es:

a. La teoría de Chiavenato.

b. La teoría Y de McGregor.

c.La teoría X de McGregor. Respuesta Correcta

d. La teoría Z de Ouchi.

Pregunta 4

Los recursos físicos o materiales de toda organización hacen referencia a:

a. El espacio físico entendido esto como el terreno o los predios donde funciona la organización y la tecnología que se utiliza para la elaboración de bienes o servicios. Respuesta Correcta

b. Los servicios que presta la organizción.

c. La tecnología que utiliza la organización.

d. El espacio físico entendido esto como el terreno o los predios donde funciona la organización.

Pregunta 5

Los recursos humanos de toda organización hacen referencia a:

a. Los clientes o usuarios de la organización.

b. El personal administrativo de la organización.

c. Todo el personal humano que hace parte de la organización.

d. Al capital con el cual cuenta la organización. Respuesta Correcta

Pregunta 6.

Industria Coco es una empresa encargada de la venta de productos de aseo, lleva en el mercado aproximadamente 10 años, en este momento se encuentran en un periodo de estabilidad, lo cual lleva a sus altos directivos en iniciar un programa de cambio en el apoyo cultural de las normas y políticas de la estructura organizacional, para movilizar nuevas tendencias a nivel empresarial.

Según el enunciado, los directivos de la Industria Coco en qué fase de ejecución del cambio se encuentran:

a. Cambio o movimiento

b. Descongelamiento

c. Recongelamiento Respuesta Correcta

d.  Desensibilización

Pregunta 7.

Es una situación que puede ser provocada por el consultor con el objetivo de obtener resultados favorables para la organización. Lo anterior es la definición de:

a. Sistema

b. Catarsis

c. Conflicto proactivo Respuesta Correcta

d. Consultor

 

Pregunta 8.

“Es lo que le permite a toda organización analizar el funcionamiento de sus procesos internos y así determinar cómo optimizarlos o mejorarlos en relación con el personal”

Lo anterior hace referencia a:

b. Desarrollo Organizacional

d. Ninguna de las anteriores

a. Desarrollo Humano Respuesta Correcta

c. Cambio Organizacional

Pregunta 9. 

El modelo de cambio de Kurt Lewin, se refiere a:

a. Centrarse en un proceso netamente evaluativo.

b. El cambio de las fuerzas que propenden por el comportamiento de un sistema estable.El modelo de Cambio de Kurt Lewin propende porque siempre esten presentes dos fuerzas que garanticen la estabilidad del comportamientos, estas son las fuerzas impulsoras, las cuales generan el cambio y las fuerzas restrcitivas las cuales impiden el cambio. Respuesta Correcta

c. La comprensión del cambio como un proceso cíclico que implica colaboración entre los miembros de la organización.

d. La definición define las etapas del cambio a través de una planeación.

 

Pregunta 10.

Estrategias en la gestión del talento humano

Tanto el trabajador como la empresa buscan beneficiarse de la relación laboral establecida entre los dos. Uno de los beneficios particulares que busca el trabajador es:

a. Recibir capacitaciones Respuesta Correcta

b. Máximo esfuerzo

c. Ocupación de tiempo al trabajo

d. Alto compromiso